El 85% de las 'startups' que cierra una ronda semilla no es capaz de llegar a la siguiente fase

De acuerdo con la plataforma, esta tasa de graduación ilustra el "difícil trabajo" de emprendedores e inversores en etapas tempranas, en tanto que otras fuentes, como el Observatorio Startup de la Fundación Bankinter, han incidido en que, durante el pasado año, los vehículos de capital riesgo se decantaron por rondas de series B, C y Growth, cuyo perfil empresarial es más desarrollado y, por tanto, más seguro.

A pesar del dato que recoge Crunchbase, la firma Samaipata ha reivindicado que su primer vehículo lanzado en 2016 alcanza una tasa de graduación del 80% y apunta a ofrecer retornos "muy atractivos" para sus inversores, mientras que el segundo fondo de la casa, lanzado en 2020, supera en sus participadas el 60% de graduación a 'serie A'.

Ligado a esto, el socio de Samaipata, Luis Garay, ha sintetizado que la medida de que un 70% de las compañías de su cartera haya levantado una 'serie A' con "fondos internacionales de renombre" les confirma que van en la dirección correcta y que el mercado valida sus decisiones de inversión.

Esta realidad se da en un contexto en el que el ecosistema tecnológico español sigue ganando tracción en Europa, según el informe Spain Tech Ecosystem Report 2025, que ha cifrado que el valor total de las 'startups españolas' ha superado por primera vez los 110.000 millones de euros, lo que supone duplicar su tamaño desde 2020, y podría cerrar 2025 en 112.000 millones.

De su lado, la inversión en 'startups' en España en lo que va de año asciende a 1.950 millones de euros y ya supera el importe acumulado en todo el 2024, que se situó en 1.900 millones de euros.

KPMG y Orbio AI se alían para transformar la atracción y selección de talento con IA

KPMG se ha aliado con Orbio AI, compañía española especializada en la aplicación de IA agéntica para transformar la gestión de los Recursos Humanos, para acompañar a las organizaciones en la transformación de sus procesos de adquisición de talento mediante inteligencia artificial. La alianza permitirá ofrecer un servicio integral que abarca desde el rediseño de la función de Talent Acquisition hasta la implantación de la tecnología, su gobierno y la adopción por parte de los equipos.

Telefónica simplifica su modelo operativo en España para aprovechar las sinergias, impulsar el crecimiento

El Consejo de Administración de Telefónica aprobó, a propuesta de su Presidente y Consejero Delegado, Marc Murtra, una simplificación del modelo operativo de la compañía. Esta medida busca impulsar el crecimiento en los negocios con mayor potencial para Telefónica España: clientes empresariales y residenciales. La nueva estructura, más ágil, permitirá a Telefónica España desplegar sus capacidades en otros mercados, eliminar redundancias y agilizar tanto la toma de decisiones como su implementación.